超感性経営～目利・予測・説得のチカラ～
世界初、道具に“感動”という魂を吹き込んだソニーデザイン。その背景には、 トップの理解力、さらに感性と知恵をみごとに束ねたデザインマネジメントがあった。 --- 大賀典雄 ソニー相談役
ソニー伝説のストラテジストが授ける
渡辺流・マネジメントメソッド：25
デザイン業界だけでは、もったいない。渡辺流デザインマネジメント・メソッドは、あらゆる分野に応用できる。論理と感性を融合した「超感性経営」へ踏み出そう！
- 1.意識改革
- 2.クリエイティブレポート
- 3.マルチグループ審議制
- 4.アートディレクター制度
- 5.外部デザイナーの使い方
- 6.みたか研究会
- 7.デザインとメディア
- 8.マーチャンダイザー制度
- 9.サテライト
- 10.異業種連携
- 11.マネジャーの心得
- 12.伝達方法
- 13.先読み
- 14.商品寿命
- 15.コーポレイトダイナミクスマネジメント
- 16.「Made in Sony」から「It's a Sony」へ
- 17.デザインコンシステンシー
- 18.SABフォーメーション
- 19.仮説創造
- 20.インハウスデザイナーの条件
- 21.画く力
- 22.スターティングプラン
- 23.開発費試算
- 24.経営とデザイン
- 25.目利力・予測力・説得力
超感性経営
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